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大家好，我是珉哥。 那个熟悉的男人又来了。 这段时间我一直忙于新项目。 我很忙也很焦虑。 作为一名创业者，一旦创业，难免会被艰辛和焦虑所包围。
昨晚我又失眠了。 最近项目管理方面的事情比较多。 老粉丝也知道我们正在和工厂合作项目。 既然是商业合作，其实对于我个人来说，我希望的是把事情做好。 那么，能为别人带来价值并不一定意味着我个人赚了多少钱。 事实上，我们其他项目的现金流也非常好。
焦虑的主要原因是产品开发。 目前开发几个新产品，但是市场测试的结果不是很理想，所以让自己比较着急。
经过长时间的反思，我觉得问题其实就出在产品上对高品质的过度追求！
做亚马逊业务时质量重要吗？ 当然重要，但是质量不应该是第一位的吗？ 事实上，在产品开发过程中，市场选择是首要任务。 当你选择开发什么品类时敏哥：亚马逊对产品开发的深入思考。 您是否担心这样开发产品赚不到钱？liquid开发，你也就选择了你的竞争对手。
如果市场相对小众，你的产品质量再好也无济于事。 最终订单量肯定跑不起来。 相反，过高的价格会导致市场份额进一步萎缩。
我更喜欢的是产品痛点解决方案的开发思路。 选择市场比较大的品类，找到这些品类中产品明显的痛点，根据这些痛点做产品的升级和开发。 如果能够完美解决痛点亚马逊产品开发，并且不存在专利和侵权风险，开发此类产品的成功率一般都比较高。
过高的品质和设计要求，必然导致产品成本极高，经过核算定价后甚至可能远高于市场价格。
一旦一个产品的定价远高于市场价格，你就需要拿出足够的理由来说服消费者，为什么你可以定这个价格？ 而你的竞争对手不能？ 为消费者解决了哪些痛点？
如果不是，市场为何要为你的超高溢价买单？ 这根本不现实！
因此，在开发亚马逊产品时，我们不仅要关注产品质量、外观和设计，更重要的是要思考产品解决了消费者的哪些痛点？
最终开发产品价格是否与市场价格相差太远？
如果偏离太远外贸建站，一定要谨慎，不要盲目开发，否则产品很可能卖不出去。
如果实在不行，就算推回去，也用市场价格来推回产品开发、原材料成本、工艺设计成本等，否则花的就是钱。
对于产品开发来说，还有很多维度需要深入考虑。
具体包括产品痛点分析、竞争程度及竞争格局分析、品类发展趋势分析、产品利润率、产品功能差异对比分析、专利风险规避等。
任何维度都不可能有问题。 任何一个维度出现问题都可能是致命的！
同时，记住，不要只盯着某个产品，它没有任何意义。 商业必须是周期性的。 这个产品短期内可能会赚钱，但长期来看可能不会持续赚钱。
最近欧洲的空运价格非常高。 在欧洲做生意的人尽量避免空运。 没有必要抱怨内卷化。 哪个行业不卷入？
最终亚马逊产品开发，向内卷一定是卷的低值。 以后想要真正赚钱，对专业性的要求只会越来越高。
踩过陷阱并不一定是坏事，它可以让你更加专业。 只有时刻保持“危机意识”，才能避免被大浪卷走！
西西木科技是shopify官方合作伙伴，通过了Shopify Partner Academy认证，具备多年shopify lic主题开发经验，熟悉Liquid和各项计算机语言。