年度

员工的培训计划不能单纯的从员工层面制定计划，我们应该从上往下看，员工培训是公司年度培训的一部门，我们按年度培训计划制定来看，分为三步：注意：员工的培训计划，一定是基于人才发展与岗位胜任力模型来依据的。问卷设计前，需要与各业务部门负责人沟通，初步了解年度目标。

是中国领先的快递物流信息服务商，国家高新技术企业、新基建代表企业。余家快递物流企业达成系统对接，信息服务网络覆盖全球。基本薪资：公司设置行业有竞争力的薪资标准，业绩优秀1、负责移动终端设备应用程序的开发和技术实现；4、根据需求打造基础组件，并维护现有移动端组件；